چکیده

هماهنگی در زنجیره‌ی تأمین به عنوان ابزاری برای حفظ مزیت رقابتی و افزایش سودآوری شرکت‌ها به طور وسیعی مورد استفاده قرار گرفته است. با این حال، این راه حل نیز تا زمانی که مشکلات مالی شرکت‌ها در هنگام برنامه ریزی عملیاتی نادیده گرفته شوند ممکن است با شکست مواجه شود. برای حل این مشکل، در این پژوهش یک ساز و کار هماهنگی برای یک زنجیره‌ی تأمین سه سطحی با استفاده از تأمین مالی داخلی در شرایط وجود محدودیت‌های مالی توسعه داده شده است. این مسأله به صورت یک مسأله‌ی برنامه ریزی دوهدفه که همزمان هزینه‌های کل سیستم اعم از عملیاتی و مالی و سطح سرویس را بهینه می‌کند، مدل شده است. مدل پیشنهادی توسط روش ε-constraint حل شده است. نتایج حل مدل حاکی از آن است که ساز و کار هماهنگی پیشنهادی قادر به برقراری سطح سرویس کامل (100%) به مشتری نهایی می‌باشد، در حالی که در حالت غیر هماهنگ دستیابی به بیشتر از 50% سطح سرویس غیر ممکن است. علاوه بر آن، هزینه‌های عملیاتی و مالی زنجیره‌ی تأمین مذکور با اعمال هماهنگی کاهش می‌یابند.

کلیدواژه ها:

هماهنگی زنجیره‌ی تأمین

محدودیت مالی

اعتبار تجاری

پیش پرداخت

بهینه سازی دو هدفه

نویسندگان:

فرانک امتحانی*¹، مرتضی رجب زاده¹، نسیم نهاوندی²، فریماه مخاطب رفیعی²

¹دکتری، دانشکده مهندسی، مرکز آموزش عالی محلات، محلات، ایران.

²دانشیار، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم ها، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

DOR:

دانلود فایل مقاله                    منابع                   XML